集團召開2023年第一季度商務管理工作推進會議

4月15日，集團召開2023年第一季度商務管理工作推進會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理王長明主持。

就做好集團商務管理工作，宋輪航要求，一是要提高商務意識。集團上下要進一步認識到做好商務管理工作的重要性和必要性，各項目經(jīng)理作為第一責任人、基層單位負責人作為關鍵責任人要夯實職責，商務管理部要持續(xù)完善管理體系，做好各項服務保障工作。二是要抓實商務策劃。商務策劃應該貫穿項目的全壽命周期，要結合項目實際，找準項目商務策劃的方向，通過人人參與策劃，全員提升成本管控意識，提高項目利潤率，實現(xiàn)利潤最大化，降低成本及風險預控，助推集團商務管理工作高質量發(fā)展。三是要加強商務培訓。要通過召開月度例會、季度分析會等形式，總結短板不足，形成重點任務清單，及時查漏補缺；要強化系統(tǒng)培訓，發(fā)現(xiàn)和培育商務標桿，分享好的經(jīng)驗及做法，在提高全體人員業(yè)務水平的同時，堅定業(yè)務信心，助力項目“開源、降本、增效”。

集團商務管理部經(jīng)理張美娜深刻剖析了第一季度集團商務管理工作存在的不足，并對2023年各項工作作出具體部署及要求。

各基層單位商務經(jīng)理（主管）分別就各單位項目整體盈虧、商務策劃創(chuàng)效、變簽、竣工結算等確權資料的辦理情況及下季度重點工作計劃進行了匯報。

與會領導及相關部室負責人圍繞匯報內(nèi)容進行現(xiàn)場點評。

集團第三工程公司上林錦苑項目建安工程b標段項目與會進行優(yōu)秀管理成果交流分享。

集團相關領導，商務管理部、生產(chǎn)管理部、財務部負責人以及各基層單位負責人、商務經(jīng)理、項目經(jīng)理共80余人參加會議。