集團召開2025年第二次項目綜合考核檢查通報會

9月19日，集團召開2025年第二次項目綜合考核檢查通報會。集團黨委副書記、總經(jīng)理趙一葉出席會議并發(fā)表講話，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席馮亞兵主持會議。

就做好下一步工作，趙一葉指出，一是要緊盯產(chǎn)值經(jīng)營目標，科學安排工期，加大資源投入，積極參與城市更新等領域項目，為集團營收增長開拓新路徑。二是要聚焦?；剡w重點項目，加大對回遷項目的督導檢查力度，確?；剡w項目按期交付。三是要盤活企業(yè)資源，優(yōu)化提升解決方案，力爭在四季度實現(xiàn)停滯項目盡快復工。四是要牢固樹立“成本即利潤”的理念，加強項目成本管控和目標利潤考核力度，確保項目利潤目標順利完成。五是要狠抓質(zhì)量管理，打造企業(yè)品牌形象，加強對施工全過程的質(zhì)量控制，提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。六是要強化安全管理，深刻汲取近期行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故教訓，堅決制止違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

他要求，全體干部職工要進一步提升思想認識，深學政策、對標先進，在攻堅中補短板、強本領，以務實行動抓落實，凝心聚力推動各項工作再上新臺階。

會上，集團安全監(jiān)督管理部、技術管理部、商務管理部、項目管理部圍繞本次檢查考核情況進行了通報發(fā)言。陜建十五建公司雲(yún)玥府項目以《成本管控——方案優(yōu)化、現(xiàn)場管理》為主題進行了分享交流。

會議還表彰了2025年第二次項目綜合考核檢查前五名項目。

集團在家領導班子成員、相關職能部室負責人、各基層單位領導班子成員、部分在建項目經(jīng)理及獲獎代表等110余人在集團總部參加會議，各在建項目400余人通過視頻分會場參會。