集團(tuán)召開2022年一季度經(jīng)營工作座談會暨 4月份經(jīng)營工作例會

4月16日，陜建四建集團(tuán)以視頻會議方式召開一季度經(jīng)營工作座談會暨4月份經(jīng)營工作例會。集團(tuán)黨委書記、董事長陳康健，黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議并講話，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理趙一葉主持。

會上，陳康健強調(diào)，一是經(jīng)營工作人員要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，重視經(jīng)營工作的緊迫性，要強化內(nèi)功，全面整合管理體系和資源投入，昂起經(jīng)營龍頭；二是要自上而下深挖項目信息，深度跟蹤經(jīng)營，建立項目跟蹤臺賬，做好信息的識別、篩選，專人負(fù)責(zé)跟蹤；三是要持續(xù)維護(hù)既有客戶，以在建項目為依托，持續(xù)開拓新市場；四是要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持經(jīng)營工作的改革創(chuàng)新，建立長遠(yuǎn)的發(fā)展布局，不斷增強自身的造血功能；五是要對標(biāo)交流、解放思想、創(chuàng)新工作，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營工作的敏銳性和轉(zhuǎn)化效率，促進(jìn)經(jīng)營工作高效運轉(zhuǎn)。

宋輪航指出，一是全體經(jīng)營人員要將定期培訓(xùn)落到實處，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升經(jīng)營工作能力；二是要做好定期復(fù)盤、總結(jié)工作，投標(biāo)結(jié)束后及時查漏補缺，總結(jié)經(jīng)驗，通過總結(jié)全面提升；三是圍繞經(jīng)營布局深耕深融，建立專項工作方案，完善內(nèi)部經(jīng)營機構(gòu)，在投標(biāo)過程中，聚焦重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控成本測算工作，從源頭上降低風(fēng)險。他指出，集團(tuán)上下要鼓足干勁，全力以赴實現(xiàn)二季度經(jīng)營管理目標(biāo)。

會上，各基層單位圍繞一季度經(jīng)營工作開展情況以及二季度經(jīng)營工作計劃作了匯報，市場開發(fā)部、報價中心對一季度投標(biāo)項目進(jìn)行總結(jié)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人分別就一季度經(jīng)營工作和下一步計劃提出了意見和建議。