集團(tuán)召開2022年半年工作暨下半年工作部署安排會

8月7日，集團(tuán)召開2022年半年工作暨下半年工作部署安排會。會議總結(jié)了集團(tuán)上半年工作，分析當(dāng)前形勢任務(wù)，安排部署下半年重點工作，推進(jìn)集團(tuán)各項工作穩(wěn)步向好發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長陳康健出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航主持會議。

陳康健指出，今年上半年，面對競爭激烈的市場環(huán)境，集團(tuán)在陜建集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞年初職代會下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，勠力同心、奮楫前行，各項工作保持企穩(wěn)向好，全體干部職工篤行不怠、負(fù)壓前行，發(fā)展勢頭愈漸揚升。他圍繞“市場開發(fā)、基礎(chǔ)管理、項目建設(shè)、黨建工作”等方面對上半年工作作總結(jié)回顧，并分析了存在問題和不足。

就做好下半年重點工作，陳康健強(qiáng)調(diào)了五點要求：一是堅定信心，全力以赴穩(wěn)增長。要鞏固穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和穩(wěn)增長的重要性、緊迫性，盯緊盯牢大項目、地標(biāo)項目，確保重點項目順利落地，舞好經(jīng)營工作龍頭。要明確精準(zhǔn)發(fā)力方向，緊緊圍繞三大市場，努力提升戰(zhàn)斗力，踐行合作共贏，提升經(jīng)營工作質(zhì)量，爭取經(jīng)營工作實現(xiàn)新突破。要用好經(jīng)營激勵機(jī)制，切實激發(fā)職工對市場開發(fā)工作的積極性和主動性，奮力實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升。二是精耕細(xì)作，夯實基礎(chǔ)強(qiáng)效能。要加強(qiáng)項目精細(xì)管理，下足繡花功夫，盯緊施工過程中的重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，強(qiáng)化目標(biāo)考核，推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要做實項目商務(wù)管理，進(jìn)一步完善商務(wù)管理體系，系統(tǒng)化提升商務(wù)團(tuán)隊能力和水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)高效融合。要確保項目安全穩(wěn)定，時刻保持頭腦清醒，夯實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全管理措施，扎實推進(jìn)隱患排查治理，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究，確保項目建設(shè)安全有序。三是真抓實干，綜合管理再升級。要強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向作用，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo)，持續(xù)落實改革與舉措，努力實現(xiàn)高效協(xié)同、能力升級、效益遞增。要聚焦各類風(fēng)險防控，持續(xù)完善風(fēng)險防控機(jī)制，精準(zhǔn)識別潛在風(fēng)險，研究制定防范化解措施，營造和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展環(huán)境。要注重優(yōu)秀人才培養(yǎng)，補(bǔ)齊人才缺口，做實校企合作，加強(qiáng)人才引進(jìn)，夯實“青苗工程”，落實精準(zhǔn)培訓(xùn)，打造高技能、高素質(zhì)、高水平人才隊伍。四是黨建賦能，凝心聚力出實績。要旗幟鮮明講政治，堅定政治立場，把政治意識貫穿于黨性錘煉、落實決策、推動工作的全過程，為集團(tuán)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。要發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效力，不斷推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，一體推進(jìn)“三不腐”，緊盯工作責(zé)任落實，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)督查，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。要激發(fā)群團(tuán)工作活力，秉承“向善而建”的企業(yè)哲學(xué)，將關(guān)心關(guān)愛做實做細(xì)，講好“善”建故事，傳播四建正能量，提升向心力和凝聚力。五是強(qiáng)化作風(fēng)，銳意進(jìn)取促發(fā)展。要時刻保持大局觀念，做到心懷大局、心懷企業(yè)，把工作放到全局中去思考、定位和擺布，做到對企忠誠、同心共振、信念堅定。要積極轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，堅決抵制形式主義、官僚主義，躬身入局爭做“關(guān)鍵變量”，以上率下爭當(dāng)“最紅戰(zhàn)旗”，高效服務(wù)、履職盡責(zé)。要切實增強(qiáng)工作韌勁，發(fā)揚“釘釘子”精神，保持推動發(fā)展的緊迫感、落實工作的責(zé)任心，爭做攻堅克難的奮斗者，逆勢突圍的排頭兵。

宋輪航作總結(jié)講話時指出，一是深刻領(lǐng)會，扛起責(zé)任。要把思想認(rèn)識迅速統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來，深刻領(lǐng)會，凝聚共識，迸發(fā)工作熱情，做到有效溝通，高效執(zhí)行，高質(zhì)量落實集團(tuán)決策。二是認(rèn)清形勢，居安思危。要以時不我待的心態(tài)，全力以赴沖刺三季度，清醒認(rèn)識當(dāng)前的形勢和任務(wù)，準(zhǔn)確識別風(fēng)險，勇敢面對挑戰(zhàn)。三是壓實責(zé)任，抓實工作。始終堅持問題導(dǎo)向，在實踐中認(rèn)識和解決問題，勇于正視短板，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)一線的水平和質(zhì)量。

集團(tuán)副總經(jīng)理王長明通報集團(tuán)在陜建控股集團(tuán)2022年上半年經(jīng)營業(yè)績考核情況及總部職能部室、基層單位2021年度考核結(jié)果。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙一葉，總會計師黃偉，總經(jīng)理助理、工程管理二部總經(jīng)理張國安結(jié)合分管工作作專題發(fā)言，集團(tuán)第一工程公司作表態(tài)發(fā)言。

會議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜建控股集團(tuán)2022年半年工作暨經(jīng)營情況點評會會議精神。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、副總師、總經(jīng)理助理以及總部職能部室副科級以上干部、各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子在主會場參加會議，部分在建項目管理人員在分會場通過視頻方式參會。