12月27日,集團召開2022年第三次項目綜合考核檢查通報會。會議由集團副總經(jīng)理許永長主持。
許永長對2022年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié),對疫情狀態(tài)下集團上下努力拼搏、辛勤付出表示贊揚,并對下一階段工作提出了三點要求:要嚴(yán)抓問題閉環(huán)。通過本次檢查,集團各相關(guān)部門要針對檢查出的問題,督促指導(dǎo)基層單位和各項目深入剖析,及時整改,舉一反三,提升對項目管控能力和效果。各基層單位負(fù)責(zé)人要提高站位,嚴(yán)把各項目安全穩(wěn)定關(guān),加強疫情防控各項措施落實,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作不受影響。要認(rèn)清當(dāng)前新形勢新業(yè)態(tài),提前謀劃各項工作。要在梳理總結(jié)2022年各項工作的同時,對2023年各項指標(biāo)提前部署,認(rèn)真研究,制定詳實有效的落實措施,確保各項指標(biāo)任務(wù)順利完成。
會議對考核檢查前五名的項目和三季度項目一線優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
會上,集團安全監(jiān)督管理部、質(zhì)量管理部、人力資源部、商務(wù)管理部、生產(chǎn)管理部對2022年第三次項目綜合考核檢查結(jié)果進(jìn)行了通報。
集團曲江旺座四期項目經(jīng)理魏濤圍繞施工班組化管理進(jìn)行交流分享。
集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理助理,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人,各基層單位負(fù)責(zé)人在主會場參加會議,各在建項目管理人員等在60余個分會場通過視頻方式參會。
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