以虛促實(shí) 共謀發(fā)展——集團(tuán)召開2023年工作務(wù)虛會

為進(jìn)一步推動2023年工作開好局、起好步，2月4日，集團(tuán)召開2023年工作務(wù)虛會。集團(tuán)黨委書記、董事長陳康健出席會議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航主持會議。

會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作進(jìn)行交流發(fā)言，深入分析2022年工作中存在的問題與不足，其他班子成員就分管工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評，并結(jié)合工作實(shí)際提出了意見和建議。與會人員圍繞集團(tuán)發(fā)展等重點(diǎn)工作談問題、談建議、談措施，各抒己見，共同交流，全面擘畫2023年的工作藍(lán)圖，科學(xué)謀劃下一步工作思路和目標(biāo)舉措。

陳康健在講話中表示，此次會議凝聚共識、集思廣益，為促進(jìn)集團(tuán)整體管理水平提升和推動高質(zhì)量發(fā)展提出了建設(shè)性的思路和舉措，達(dá)到了務(wù)虛會議的目的和效果，會后班子成員要結(jié)合分管部室，拿出切實(shí)可行的方法和措施，為集團(tuán)2023年各項(xiàng)工作打造良好開端。

陳康健結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)言和意見建議強(qiáng)調(diào)：

一是高度重視經(jīng)營工作，統(tǒng)籌經(jīng)營資源，細(xì)化標(biāo)前評審，做好獎勵兌現(xiàn)，加大經(jīng)營人才培養(yǎng)和引進(jìn)，做實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升基層經(jīng)營能力和經(jīng)營體系建設(shè)。

二是提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)新培育形式多樣的技術(shù)質(zhì)量成果。認(rèn)真梳理項(xiàng)目管理存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化合作方管理，提高項(xiàng)目結(jié)算完成率。

三是夯實(shí)商務(wù)管理工作，研究規(guī)劃大商務(wù)體系，優(yōu)化商務(wù)團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行集采制度流程，做實(shí)商務(wù)管控，努力創(chuàng)造效益。

四是迅速形成降負(fù)債壓兩金工作機(jī)制，以實(shí)質(zhì)性舉措強(qiáng)力推進(jìn)資產(chǎn)處置和清收清欠，發(fā)揮法務(wù)助力，持續(xù)對標(biāo)學(xué)習(xí)，全面做好風(fēng)險(xiǎn)防控。

五是做好人才隊(duì)伍建設(shè)，放大管理培訓(xùn)效果，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。大力推進(jìn)人才引進(jìn)工作，做好人力資源研究分析，創(chuàng)新機(jī)制和措施，做好人才引進(jìn)和留用。

六是推進(jìn)紀(jì)委對重點(diǎn)工作的督查督辦，工會圍繞企業(yè)文化開展有內(nèi)涵、有品質(zhì)的文體活動，注重發(fā)揮集聚效應(yīng)，提升職工參與度和凝聚力。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。