信息化建設(shè)提速！集團召開大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（BI）啟動會

月9日，集團召開大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（BI）啟動會。陜建集團信息管理部經(jīng)理、陜建數(shù)科公司總經(jīng)理李寧，集團黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議。

李寧結(jié)合實際案例，闡述了大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（BI）在企業(yè)信息化管理中發(fā)揮的重要作用。他表示，大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（BI）能以簡單、豐富和直觀的形式，將數(shù)據(jù)價值展現(xiàn)在企業(yè)管理者和決策者面前，有助于推進陜建集團“168戰(zhàn)略”的落地。項目啟動后，數(shù)科公司將嚴格按照進度計劃完成各項工作，希望雙方聚焦業(yè)務(wù)價值，形成強勁的工作合力，快速推動系統(tǒng)上線，實現(xiàn)信息化深度應(yīng)用，助力四建集團生產(chǎn)經(jīng)營工作開展。

宋輪航對李寧一行的到訪表示歡迎。他要求，相關(guān)職能部室、基層單位及項目部一是要提高思想認識，加強學習交流，盡快進入角色，將大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)作為日常工作必要工具，用好、用實，最大限度實現(xiàn)系統(tǒng)價值。二是要發(fā)揮在項目建設(shè)中的主體作用，盡快完善工作機制，及時解決項目建設(shè)具體問題。三是要迅速落實，根據(jù)項目建設(shè)各個階段、目標節(jié)點，制定工作計劃，列出工作清單，全面落實責任，與數(shù)科公司緊密合作，確保項目建設(shè)如期順利完成。

陜建數(shù)科公司項目經(jīng)理鄭海濤簡要介紹了陜建集團“168”戰(zhàn)略，并從背景及目的、整體解決方案、項目組織分工、整體價值展示等方面對大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（BI）作整體介紹。

集團生產(chǎn)管理部經(jīng)理于文付代表總部相關(guān)職能部室作表態(tài)發(fā)言。

集團副總經(jīng)理王長明主持會議?？偛肯嚓P(guān)職能部室、部分基層單位負責人及陜建數(shù)科公司相關(guān)職能部室負責人等參加會議。