集團召開2023年2月份生產(chǎn)會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進會

2月12日，集團召開2023年2月份生產(chǎn)會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進會。集團黨委書記、董事長陳康健，黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席會議并講話。

陳康健強調(diào)，一是要進一步認(rèn)識到經(jīng)營工作的重要性，加大經(jīng)營工作力度，確保經(jīng)營質(zhì)量和成效提升，加快項目落地。二是各單位要深化認(rèn)識，切實增強對各項指標(biāo)任務(wù)的緊迫感責(zé)任感，對全年指標(biāo)任務(wù)進行再分解，尋找突破口，拿出切實可行的工作舉措。三是要牢記“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”八字方針，各單位要與集團安全工作部署同頻共振，形成合力，在認(rèn)識和舉措上下大力氣，守牢安全底線。四是要結(jié)合年初各類管理培訓(xùn)，及時總結(jié)，檢驗學(xué)習(xí)成效，同時對標(biāo)借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗，提升學(xué)習(xí)分析能力，學(xué)以致用，做好“大商務(wù)”管理工作，深化降本增效。五是要發(fā)揮利用好項目目標(biāo)責(zé)制的重要作用，在簽訂、執(zhí)行、認(rèn)定等各環(huán)節(jié)要認(rèn)真落實，激發(fā)項目管理活力。

宋輪航要求，一是要正確看待目標(biāo)的設(shè)定和分解，突破邊界思維，拿起“跳起來摘桃子”的干勁，全力以赴推進項目建設(shè)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是要落實人才培訓(xùn)，提升人員的認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)能力；圍繞EPC項目管理思維和“大商務(wù)”工作思路，落實好各項工作措施；要發(fā)揮好集團職能部室和項目部主體責(zé)任，確保各項任務(wù)高效推進。三是群團工作要發(fā)揮優(yōu)勢，精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦一線職工期盼，持續(xù)加強職工隊伍建設(shè)。

會議通報了集團1月份生產(chǎn)工作完成與復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，并就當(dāng)前工作中存在的不足進行剖析，安排部署了下階段重點工作。

各基層單位圍繞一季度生產(chǎn)管理工作、存在問題及下階段計劃及措施分別進行了匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作提出指導(dǎo)意見，總部相關(guān)職能部室結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作進行發(fā)言。

會議由集團副總經(jīng)理許永長主持。集團領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，各基層單位負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等40余人參會。