集團(tuán)召開(kāi)2月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)暨2023年經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)

3月4日，集團(tuán)召開(kāi)2月份經(jīng)營(yíng)例會(huì)暨2023年經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳康健，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理宋輪航出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙一葉主持。

就做好經(jīng)營(yíng)工作，陳康健強(qiáng)調(diào)，一是要認(rèn)真總結(jié)，清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)工作的重要性、緊迫性。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，抓好總結(jié)提升，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部要科學(xué)研判、系統(tǒng)分析，嚴(yán)審各項(xiàng)流程，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，筑牢第一道防線。二是要求真務(wù)實(shí)，以主人翁心態(tài)對(duì)待經(jīng)營(yíng)工作。各基層單位要緊密圍繞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作現(xiàn)狀，迅速完善經(jīng)營(yíng)體系，建立一支敢闖、敢干、敢拼的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍；要整合人力、資金等各方資源，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。三是要全面布局，整體推進(jìn)，系統(tǒng)性開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。要做好指標(biāo)任務(wù)分解，強(qiáng)化進(jìn)度跟蹤，做到工作有計(jì)劃，目標(biāo)有落實(shí)；理順經(jīng)營(yíng)思路，緊盯目標(biāo)客戶，精準(zhǔn)發(fā)力，確保超前完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。四是強(qiáng)化工作作風(fēng)，力求經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。全體經(jīng)營(yíng)人員要以良好的精神風(fēng)貌，展示企業(yè)形象，講好陜建故事；要借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍整體素養(yǎng)，助推集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。

宋輪航指出，一是要結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)差距、做好籌劃，選定對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位，開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。二是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好總結(jié)和歸類、分析和研究，提高工作效率。三是要提早謀劃，加強(qiáng)溝通，及時(shí)制定實(shí)施方案，做好投資帶動(dòng)，不斷提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作質(zhì)效。

會(huì)上，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部對(duì)2023年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署。

各基層單位分別圍繞2月份經(jīng)營(yíng)工作完成情況、3月底經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成計(jì)劃及保障措施、確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的計(jì)劃與措施三方面進(jìn)行匯報(bào)交流。

集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)價(jià)中心負(fù)責(zé)人，各基層單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)主管及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體人員參加會(huì)議。