集團(tuán)工程管理一部召開2021年度年終工作會議

12月20日，集團(tuán)工程管理一部召開了2021年度年終工作會議。會議全面總結(jié)了工程管理一部2021年度工作，討論了在項(xiàng)目管理過程中的難點(diǎn)以及解決措施，并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。

會上，集團(tuán)工程管理一部總經(jīng)理黃青飛對集團(tuán)2021年第三次項(xiàng)目綜合考核檢查通報會中涉及的相關(guān)問題作了深刻總結(jié)分析，并對全體人員提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升個人業(yè)務(wù)水平，以更專業(yè)的能力指導(dǎo)項(xiàng)目工作；二是強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提升項(xiàng)目服務(wù)水平，以更積極的態(tài)度幫助項(xiàng)目；三是積極主動作為，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以更主動的作風(fēng)，服務(wù)項(xiàng)目，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增添動力。

會議對工程管理一部2021年全年工作進(jìn)行了分析總結(jié)，提出了2022年工作思路，宣貫學(xué)習(xí)了《陜西建工第四建設(shè)集團(tuán)有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃（2021－2025年）》。