12月20日,集團工程管理一部召開了2021年度年終工作會議。會議全面總結了工程管理一部2021年度工作,討論了在項目管理過程中的難點以及解決措施,并對下一步工作進行了安排部署。
會上,集團工程管理一部總經(jīng)理黃青飛對集團2021年第三次項目綜合考核檢查通報會中涉及的相關問題作了深刻總結分析,并對全體人員提出三點要求:一是加強業(yè)務學習,持續(xù)提升個人業(yè)務水平,以更專業(yè)的能力指導項目工作;二是強化服務意識,不斷提升項目服務水平,以更積極的態(tài)度幫助項目;三是積極主動作為,強化責任擔當,以更主動的作風,服務項目,為集團高質量發(fā)展增添動力。
會議對工程管理一部2021年全年工作進行了分析總結,提出了2022年工作思路,宣貫學習了《陜西建工第四建設集團有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)》。
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