聚合力 向未來|2022年集團各基層單位這么干……

2月22日，陜建四建集團召開二屆四次職工（會員）代表大會暨2022年黨建紀檢和經濟工作會議。會后，集團各基層單位迅速行動，陸續(xù)召開職工（會員）大會暨2022年度工作部署會議，吹起奮楫揚帆的沖鋒號，同心聚力向未來。

2022年，各基層單位怎么干？我們一起來看看——

第一工程公司

3月6日，集團第一工程公司召開職工（會員）大會暨2022年度經濟工作會議。集團黨委書記、董事長陳康健出席會議并講話。

就做好2022年工作，陳康健強調：第一工程公司一是要緊跟集團發(fā)展步伐，落實各項決策部署。領導班子要提高政治站位，發(fā)揮引領示范作用；各項目部要夯實基礎管理，提升工作能力和管理水平。二是要增強管控能力，提高公司運行質量。一方面是要增強管控定力，對復雜問題組織專班迎難而上；另一方面要增強商務管理能力，緊抓管理“關鍵點”，強化品牌意識，全面提升四建品牌影響力。三是要著眼重點區(qū)域，積極開展經營工作。要提高認識，科學謀劃，轉變思路，以在建項目為依托，積極開展二次經營；要利用好陜建區(qū)域平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)經營工作穩(wěn)增長。四是做實人才培養(yǎng)，推進人才隊伍建設。要“搭好臺子”“打好底子”，“抹開面子”，合理運用獎罰約談及末尾淘汰制，營造積極向上、追求卓越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。五是鞏固戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)關心關愛職工。要強化黨建引領，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，做實做細一線職工關心關愛工作，不斷提供職工的幸福感和滿意度。

第二工程公司

2月27日，集團第二工程公司召開職工（會員）大會暨2022年度工作部署會議。集團黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。

就做好2022年工作，宋輪航指出，第二工程公司一是要認清形勢，搶抓機遇，緊盯市場布局，干好屬地標桿項目，勇拓省外市場。二是要堅定發(fā)展信心，時刻保持清醒的頭腦，勇于應難而上，要有魄力、有意愿、有設想的解決問題。三是要解放思想、務實擔當，正視短板、爭扛重擔，切實履行好各自崗位職責。四是要重視黨群工作，創(chuàng)新工作內容，切實負起黨的建設第一責任，發(fā)揮基層黨建引領帶動作用。

第五工程公司

2月28日，集團第五工程公司召開一屆三次職工（會員）大會。

集團黨委委員、副總經理許永長出席會議并講話。就做好2022年工作許永長指出，第五工程公司一是要解放思想，尋求突破。要樹牢現(xiàn)場換市場理念，積極探索合作新模式，強化全員經營意識，勇于拓展省外市場。二是要統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范管理。班子成員要扛起大旗，壓實責任，加強公司集約化管理，建立健全管理體系，細化分解全年指標。三是要提升黨建引領新格局。要團結帶領群團組織，創(chuàng)新形式，豐富內容，打造具有四建特色的黨建品牌活動，為集團發(fā)展增添活力。

會上，各基層單位相關負責人分別作年度工作報告和黨建工作報告，各單位領導班子向大會作了述職述廉匯報，并進行了民主評議測評。

會議傳達學習了陜建控股一屆三次職代會暨2022年度黨建紀檢和年度工作會議精神及陜建四建集團二屆四次職代會暨2022年黨建紀檢和經濟工作會議精神，集中宣貫了陜建集團企業(yè)文化精神、《干部行為準則》《員工行為規(guī)范》，并對各單位2021年度先進集體和優(yōu)秀個人進行了表彰。