集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席羅彥雷赴天津明頌花園二期項(xiàng)目調(diào)研慰問

近日，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席羅彥雷赴天津明頌花園二期項(xiàng)目調(diào)研并慰問一線職工。

在項(xiàng)目部，羅彥雷向奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的所有干部職工送上集團(tuán)的問候和關(guān)心，并送上慰問品，感謝大家的辛勤付出和默默堅(jiān)守。隨后，他深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了項(xiàng)目施工情況，聽取了項(xiàng)目關(guān)于進(jìn)度、安全、質(zhì)量、商務(wù)等工作情況匯報(bào)。

座談會(huì)上，羅彥雷介紹了集團(tuán)近年來發(fā)展情況和今年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，并與項(xiàng)目全體干部職工面對(duì)面交流，詳細(xì)了解大家的工作和生活狀況。他指出，項(xiàng)目部一是要做實(shí)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，堅(jiān)守安全底線，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。二是要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把“工匠精神”融入到每一個(gè)細(xì)小的施工環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量。三是要圍繞集團(tuán)商務(wù)管理工作要求，抓好成本管控，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目降本增效，實(shí)現(xiàn)以管理促進(jìn)效益提升。四是要緊盯剩余施工任務(wù)，倒排節(jié)點(diǎn)，搶抓工期，保證項(xiàng)目如期交付，實(shí)現(xiàn)完美履約。五是要在做好現(xiàn)場(chǎng)工作的同時(shí)，牢固樹立“以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)”的工作理念，不斷提高企業(yè)品牌影響力。他希望與會(huì)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)做業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手，同時(shí)要強(qiáng)化底線思維，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，積極維護(hù)企業(yè)利益，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。他要求，兩級(jí)工會(huì)組織要充分發(fā)揮集團(tuán)駐外職工關(guān)愛中心的作用，主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目一線，用實(shí)際行動(dòng)保障職工利益，提升職工獲得感、幸福感和滿意度。要在職工思想認(rèn)識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力提升上下功夫，積極發(fā)現(xiàn)、挖掘項(xiàng)目一線優(yōu)秀管理人員，發(fā)揮先進(jìn)典型引導(dǎo)示范作用；要找好切入點(diǎn)，積極開展高質(zhì)量群團(tuán)活動(dòng)，凝聚起團(tuán)結(jié)向上力量。     

集團(tuán)工會(huì)辦公室、團(tuán)委、第二工程公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目全體管理人員參加座談。