自4月2日集團(tuán)下發(fā)《陜西建工集團(tuán)股份有限公司關(guān)于全面開展項(xiàng)目商務(wù)例會(huì)活動(dòng)的通知》以來(lái),各基層單位所屬項(xiàng)目部在集團(tuán)商務(wù)管理部的要求指導(dǎo)下,全面啟動(dòng)商務(wù)例會(huì)活動(dòng)。
活動(dòng)中,各項(xiàng)目部將項(xiàng)目月度商務(wù)例會(huì)融合商務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng),在分析總結(jié)上期商務(wù)活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,規(guī)劃部署當(dāng)期商務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng),討論研究解決實(shí)際問題,確保項(xiàng)目商務(wù)管理的效果。
集團(tuán)商務(wù)管理部表示,下階段各項(xiàng)目季度商務(wù)例會(huì)要在月度例會(huì)的基礎(chǔ)上全面分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),系統(tǒng)對(duì)比項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,對(duì)當(dāng)期結(jié)算收入和成本支出進(jìn)行全面梳理,分析收支偏差原因,研討制定糾偏及優(yōu)化措施,分解夯實(shí)實(shí)施責(zé)任,并形成項(xiàng)目商務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告,助力項(xiàng)目“開源、降本、增效”,助推集團(tuán)商務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。
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