7月28日，集團(tuán)召開2023年半年工作會。集團(tuán)黨委書記、董事長陳康健出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航主持會議。
陳康健從經(jīng)營工作、品牌建設(shè)、管理水平、黨建工作四個方面對集團(tuán)2023年上半年工作進(jìn)行總結(jié)回顧。他指出，上半年，集團(tuán)在陜建集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握年度工作總要求，堅定目標(biāo)導(dǎo)向，系統(tǒng)謀劃部署，狠抓工作落實，各項工作穩(wěn)中有進(jìn)。
就做好下半年工作，他強(qiáng)調(diào)了五點要求：一是堅定高質(zhì)量發(fā)展信心，以“咬定青山不放松”的韌勁，全力以赴謀求經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長。要精準(zhǔn)研判發(fā)展形勢。時刻關(guān)注國家、地方政策和行業(yè)領(lǐng)域的新變化、新要求，在求變中緊跟陜建集團(tuán)“四新戰(zhàn)略”的部署和導(dǎo)向。要精準(zhǔn)把握發(fā)展方向。緊緊圍繞集團(tuán)三大市場的發(fā)展方向和戰(zhàn)略布局，抓住西安“北跨”機(jī)遇，廣開經(jīng)營信息源，在做好傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上，搶抓新能源光伏風(fēng)電等新領(lǐng)域，承接更多大項目、好項目、重點項目、高質(zhì)量項目。要精準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展舉措。緊緊抓住經(jīng)營龍頭效應(yīng)，經(jīng)營一盤棋思想，對重點項目、重點客戶形成經(jīng)營工作專班，不斷提升經(jīng)營工作質(zhì)量和水平。二是激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展斗志，以“敢教日月?lián)Q新天”的闖勁，真抓實干促進(jìn)品牌建設(shè)持續(xù)增亮。要大干快上推進(jìn)項目建設(shè)。要客觀合理分析，做好停工項目動態(tài)跟蹤，推進(jìn)具備條件的項目應(yīng)開盡開。要加強(qiáng)項目策劃管理，緊盯過程中的重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對標(biāo)對表兄弟單位、行業(yè)先進(jìn)，把工作做得更有特色。要周密細(xì)致開展創(chuàng)優(yōu)奪杯。持續(xù)推進(jìn)項目管理創(chuàng)優(yōu)工作，推廣創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。新開項目、省外項目要結(jié)合項目實際做好創(chuàng)優(yōu)策劃，做到應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)。要千方百計確保安全穩(wěn)定。要夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，打通安全責(zé)任落實最后“一公里”。要強(qiáng)化安全宣傳和警示教育，不斷提升應(yīng)急處置能力，針對重點部位和環(huán)節(jié)，從源頭上管控安全風(fēng)險，堅持“第三方”安全檢查，對安全失職者嚴(yán)肅問責(zé)。三是鞏固高質(zhì)量發(fā)展基石，以“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的干勁，精益求精助推管理水平再度提升。要深化改革發(fā)展動能。一方面要圍繞陜建集團(tuán)“四新戰(zhàn)略”進(jìn)行研究，在戰(zhàn)略踐行上拿舉措、出實招，爭取在四新戰(zhàn)略落實上有新作為。另一方面要通力協(xié)作、統(tǒng)籌強(qiáng)化數(shù)字化應(yīng)用平臺建設(shè)，加快推進(jìn)數(shù)字技術(shù)在項目管理各環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用，力爭在數(shù)字化“價值創(chuàng)造”方面走深走實。要守好各類風(fēng)險防線。堅持依法合規(guī)經(jīng)營，抓實重大經(jīng)營風(fēng)險項目管控處置，精準(zhǔn)識別項目前期風(fēng)險隱患。樹牢“降本就是增效、節(jié)流就是增收”理念，研究推進(jìn)大商務(wù)管理體系的搭建和落地生根，扎實開展項目確權(quán)管理，利用好對標(biāo)學(xué)習(xí)，積極防范商務(wù)風(fēng)險。認(rèn)真做好清收清欠等工作，積極防范資金風(fēng)險。要持續(xù)建強(qiáng)人才隊伍。統(tǒng)籌做好重點崗位、重點人員的提前謀劃、精準(zhǔn)調(diào)配，實現(xiàn)人才隊伍梯隊化發(fā)展。進(jìn)一步完善全員考核機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。要做好即將入職新員工的接納、培養(yǎng)、考核工作。四是強(qiáng)化高質(zhì)量黨建引領(lǐng)，以“寶劍鋒從磨礪出”的拼勁，相融互促圍繞中心工作迸發(fā)力量。要做深做實黨建引領(lǐng)，扎實開展紀(jì)檢監(jiān)督，有效激發(fā)群團(tuán)活力，不斷提升職工的幸福感、歸屬感、滿意度。五是匯聚高質(zhì)量發(fā)展動力，以“俯首甘為孺子牛”的情懷，鍥而不舍推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實。要牢固樹立責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)作為，勇于打開工作局面、推動發(fā)展。要牢固樹立服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)思維，自覺主動為基層服務(wù)。要牢固樹立規(guī)矩意識，領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”。
他要求，全體干部職要拿出拼的干勁，以堅定的信念和必勝的決心，直面困難挑戰(zhàn)，在變中求進(jìn)、在進(jìn)中突破，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再添新彩、再立新功。
宋輪航在總結(jié)會議時指出，各分管領(lǐng)導(dǎo)、基層單位及總部各部室負(fù)責(zé)人要以身作則，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，深刻把握領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一起來，不折不扣抓好貫徹落實。要對照會議精神，明確下半年工作“路線圖”，制定工作計劃清單，以實干之風(fēng)推動各項重點任務(wù)見行見效，確保集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
集團(tuán)副總經(jīng)理許永長，黨委委員、副總經(jīng)理趙一葉、王盼盼，總會計師黃偉，副總經(jīng)理王長明、馮亞兵，黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席羅彥雷，總經(jīng)理助理、第六工程公司總經(jīng)理張國安分別結(jié)合分管工作作了專題發(fā)言，并提出工作要求。
會議傳達(dá)了陜建控股集團(tuán)2023年半年工作暨經(jīng)營情況點評會議精神，通報了集團(tuán)2023年上半年經(jīng)營業(yè)績考核情況、上半年基層單位指標(biāo)完成情況及基層單位2022年度考核結(jié)果。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副調(diào)研員、總經(jīng)理助理、副總師，總部職能部室副職以上干部，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在總部會議廳參加會議。部分基層單位和省外項目部通過視頻分會場參加會議。
