8月23日,集團黨委書記、董事長,華山青島發(fā)展董事長陳康健到青島國際郵輪母港區(qū)啟動區(qū)地下道路及基礎(chǔ)設(shè)施項目(又稱“世界之眼”項目)、高新區(qū)鵬晟(晟瑞)海洋裝備產(chǎn)研基地項目(一期)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理,華山青島發(fā)展總經(jīng)理王盼盼陪同調(diào)研。
在兩項目調(diào)研過程中,陳康健深入施工現(xiàn)場,聽取了項目建設(shè)推進情況匯報,實地察看了項目施工進度、安全措施落實、文明綠色施工等方面情況。就如何做好項目下階段工作,陳康健要求,一是要重視安全管理,堅守安全底線,做足做細做實安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作落實,強化安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查,大力開展隱患排查整治,全面夯實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是要聚焦商務(wù)管理,強化成本管控,在過程管理中提高商務(wù)團隊創(chuàng)效能力,培育懂技術(shù)、會管理、精算量的復(fù)合型優(yōu)秀人才,圍繞項目提質(zhì)增效發(fā)揮全員管理效能。三是要加強團隊建設(shè),關(guān)心關(guān)愛職工生活,全體職工要團結(jié)互愛,凝聚發(fā)揮團隊力量,通過青年職工技術(shù)創(chuàng)新活動等,為項目建設(shè)培育儲備更多專業(yè)技術(shù)人才。四是全體干部職工要堅定“走出去”發(fā)展信心,立足崗位,緊盯項目關(guān)鍵環(huán)節(jié),拿出“攻堅”姿態(tài),“搶”出最快速度,“拼”出最強意志,“爭”出最好結(jié)果,將標準化管理規(guī)范、精細化管理意識融入到日常管理工作中,全力以赴推進項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。
目前,兩項目均在建設(shè)期間,“世界之眼”項目已完成一節(jié)鋼柱預(yù)裝40%;高新區(qū)鵬晟(晟瑞)海洋裝備產(chǎn)研基地項目(一期)處于樁基施工作業(yè)階段,計劃月底前完成680根預(yù)制管樁施工,以及A區(qū)土方開挖施工任務(wù)。
華山青島發(fā)展相關(guān)職能部室負責(zé)人,青島在建項目管理人員參加調(diào)研。
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