春訓(xùn)礪精兵，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月19日—23日，集團(tuán)“2024年度春蕾培訓(xùn)班暨管理干部專題培訓(xùn)”成功舉辦。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層副職以上管理干部及各基層單位、項(xiàng)目部主要管理人員參加培訓(xùn)。
集團(tuán)黨委書記、董事長陳康健出席開班儀式，對春蕾培訓(xùn)班（第七期）的順利開班表示祝賀，并對參訓(xùn)學(xué)員提出三點(diǎn)期望和要求：一是提境界、想干事。中青年干部必須保持想干事的狀態(tài)和激情，勇挑重?fù)?dān)、勇?lián)厝?，以自身的激情引燃職工的熱情，形成積極進(jìn)取、想事謀事、迎難而上、乘勢而為的工作氛圍。二是抓學(xué)習(xí)、會(huì)干事。要把學(xué)習(xí)作為一種思想境界和精神追求，把學(xué)習(xí)作為前進(jìn)的動(dòng)力，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及各類綜合知識(shí)，做“能管、會(huì)管、善管”的復(fù)合型人才。三是抓落實(shí)、干成事。要敢作敢為抓落實(shí)，拿出“時(shí)不我待、只爭朝夕”的干勁，“人一我十、人十我百”的拼勁，“抓鐵有痕、踏石留印”的狠勁，做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不說困難，完成任務(wù)不打折扣，真正做“想作為、敢作為、能作為”的管理人員。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理宋輪航出席培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式并講話。宋輪航對本次培訓(xùn)的效果給予了肯定，并結(jié)合全年工作向與會(huì)人員提出四點(diǎn)要求：一要把握形勢，以嶄新狀態(tài)面對新起點(diǎn)。要抓住內(nèi)外部環(huán)境中的有利形勢和重大機(jī)遇，堅(jiān)定信心、保持定力，堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量、品牌并重，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二要調(diào)整狀態(tài)，干出乘勢而上的精氣神。抓工作有什么樣的狀態(tài)，就會(huì)有什么樣的作為。2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)，要做到應(yīng)開盡開，做好勞動(dòng)力安排和安全檢查，安全有序開啟新征程。三要緊扣目標(biāo)，干出有諾必踐的新業(yè)績。集團(tuán)的“關(guān)鍵少數(shù)”要帶頭發(fā)揮表率作用，踐行年度述職承諾，扛起責(zé)任，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見效。四要真抓實(shí)干，干出敢做善為的真本領(lǐng)。找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，加強(qiáng)攻堅(jiān)，實(shí)干干實(shí)、快干干好，在新年里干出新氣勢、干出好口碑。
本次培訓(xùn)邀請行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜覈@“項(xiàng)目策劃與履約”“安全生產(chǎn)管理”“高效的會(huì)議體系”“超高層建筑工程管理要點(diǎn)”“EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控”“中層干部的格局突破與責(zé)任擔(dān)當(dāng)”六大方面進(jìn)行授課。課程內(nèi)容緊扣當(dāng)下形勢，緊貼行業(yè)發(fā)展需求，梳理歸納實(shí)操方法，培訓(xùn)課程充實(shí)有效，參訓(xùn)學(xué)員主動(dòng)積極、滿載而歸。
本次培訓(xùn)設(shè)1個(gè)主會(huì)場和49個(gè)視頻分會(huì)場，共600余人參訓(xùn)。
